PRESENTATION
La région
de Diourbel couvre une superficie de 4779 Km²
avec une population de 957025 habitants. 13
Communautés Rurales d’intervention
en 2004: Lambaye, Dangalma, Patar, Dalla-Ngabou
et Sadio, Baba Garage, Ngogom, Ngoye, Ngoyé,
Ndindy, Taîf, Darou Salam Typ, Touba Mosqué.
Le Dispositif Technique de l'ANCAR
Diourbel est composé:
* Directeur
Régional
* Assistant au Directeur Régional
* Technicien spécialisé en économie
* Technicien spécialisé en zootechnie
* Assistant Financier Administratif et Comptable
* Chef d’Equipe
* Conseiller Agricole et Rural
BILAN
DES ACTIVITES DE L’ANCAR EN 2004
Au niveau de la région
de Diourbel, le programme technique de l’année
2004 était articulé autour de
plusieurs axes :
o Elaboration et mise en œuvre de programmes
CAR locaux suivant la démarche prescrite
sur le manuel des procédures techniques
de l’ANCAR ;
o Renforcement de l’ancrage de la Direction
régionale dans le paysage des institutions
phares de la région ;
o Renforcement des capacités d’intervention
des agents de l’ANCAR ;
o Promotion des conditions favorables chez les
producteurs à l’acquisition de
connaissances et d’innovations technologiques
;
o Elargissement du partenariat et travail d’harmonisation
des approches.
En effet, la conception et la mise en œuvre
des programmes de CAR se fait par un système
de concertation, de synergie et de partage des
décisions entre la Direction Régionale
de l’ANCAR de Diourbel, les Organisations
de Producteurs et les autres structures d’appui
au développement.
Ce travail a débouché sur une
demande globale de conseil agricole et rural
ambitionnant de lever les différentes
contraintes rencontrées par les producteurs
dans l’exercice de leurs activités
quotidiennes. C’est le cas des CLCOP de
Lambaye, Dangalma, Patar, Dalla Ngabou, Sadio
et des OP ou groupes d’OP :
REALISATIONS
Les diagnostics ont permis l’identification
des contraintes à l’essor de la
production agro-sylvo-pastorale des communautés
rurales. La contractualisation est un moyen
qui rend l’agence responsable devant les
producteurs et leurs organisations. Les résultats
obtenus par composante thématique à
ce jour sont satisfaisants, au regard des appréciations
formulées par les principaux destinataires
que sont les producteurs et leurs organisations.
@ Partage des méthodes et
Planification des activités
- 11 ateliers de partage des outils et méthodes
réalisés entre 2002 et 2004 ;
- 215 réunions villageoises tenues par
les CAR ;
- 197 partenaires présents aux rencontres
(1.120 participants);
- 11 ateliers de DP réalisés entre
2002 et 2004 ;
- 11 ateliers de planification entre 2002 et
2004
- 232 contrats signés entre 2002 et 2004.
- 14 ateliers d’information sur l’ANCAR,
ses objectifs et missions (dont 1 au niveau
régional et 13 au niveau local) ;
- Activation permanente de la fonction de représentation
à tous les niveaux (national, régional
et local);
- Mise à profit des ateliers de diagnostic
et de planification pour renforcer l’information
sur l’ANCAR et le PSAOP ;
- Visites organisées des programmes avec
les partenaires ;
- Emissions radiophoniques dans stations régionales
(RTS, SUD FM, Lamp FM, DUNYA FM…)
@ Formation des producteurs
- 35 sessions de formations réalisées
soit par la Direction Régionale ou en
partenariat avec d’autres structures ;
- 1.320 auditeurs présents aux sessions
;
- 15 structures contactées ;
- 05 partenariats OP/structures noués
;
- 43.021.000 F de financement décrochés.
- 02 ateliers régionaux de relance de
la RD (1 cadre régional RD) ;
- 10 ateliers locaux de relance de la RD (5
cadres locaux) ;
- 37 projets RD conduits ;
- mise en relation régulière entre
OP et structures d’appui.
- 1 répertoire régional des structures
de financement et des partenaires élaborés
;
- mise en relation régulière entre
OP et structures d’appui au développement
;
- plusieurs actions d’appui techniques
et méthodologique, de conseil ont été
livrées aux OP et à leurs membres,
aux Groupes d’OP, aux collectivités
locales, aux services techniques, projets et
programmes. Etc.
- plusieurs actions d’appui techniques
et méthodologique, de conseil ont été
livrées aux OP et à leurs membres,
aux Groupes d’OP, aux collectivités
locales, aux services techniques, projets et
programmes. Etc.
@ Programmes RD
Le programme RD a été conduit
dans les cinq communautés rurales couvertes
par l’action de l’ANCAR. Il a été
mobilisé pour ce programme essentiellement
des moyens financiers qui ont servi à
l’achat des intrants, à la mise
en œuvre et au suivi des activités.
Les résultats suivants ont été
capitalisés à ce jour :
- 27 ha emblavés en arachide en 2003,
avec une production de 14 T en semences de vulgarisation
;
- 12 ha mil en 2003, production : 19 T en semences
de bases ;
- 181 ha arachide en 2004, production en cours
d’estimation ;
- 18,5 ha mil en 2004, production en cours d’estimation
;
- 23,12 ha niébé fourrage et graines
(3,12 ha et 20 ha)
- 8 ha sorgho fourrager.
- 37 relais producteurs formés sur les
techniques d’élevage ;
- 21 relais producteurs formés sur l’aviculture
;
- 15 béliers de race « Ladoum »
introduits dans les villages des CR de Sadio,
Dalla et Patar ;
- 1 géniteur de race « gouzéra
» introduit dans la CR de Dalla-Ngabou.
- 1 contrat de partenariat signé avec
la CARITAS/Bambey pour l’opération
d’amélioration des races locales
de volailles (élevage des sujets test,
formation des bénéficiaires).
@ Appui-Conseil
En termes de résultats, il a été
noté :
- une étude de faisabilité de
la mutuelle disponible ;
- une AG constitutive tenue ;
- les organes de la mutuelle constitués
(CA, comité crédit, comité
de surveillance) ;
- 301 adhérents recensés ;
- 3.162.000 FCFA de souscriptions enregistrées
;
- un manuel de procédures administrative,
comptables et financières élaboré
;
- un dossier de demande d’agrément
déposé auprès de la cellule
AT/MEF.
- Etude du projet d’extension du périmètre
à 5 ha de sadio ;
- plusieurs producteurs formés aux techniques
de maraîchage.
- 43.021.000 F de financement décrochés
;
- des semences maraîchères offertes
gracieusement par la TROPICASEM ;
- des semences céréalières
offertes gracieusement par la CARITAS ;
- 5 microprojets pour la promotion de l’hygiène
villageoise financés pour un montant
de 7.191.000 F ;
- un financement de 3.000.000 F obtenu pour
l’information sur les IST/SIDA ;
- du matériel de lutte phytosanitaire
et des équipements de forage ont été
aussi obtenus pour le compte des OP.
PLAN D'ACTION
ANNUEL 2005
Le plan d’action annuel
2005 est le produit d’un travail conçu
selon une dynamique participative regroupant
226 OP, l’ ANCAR, et les autres partenaires.
Il découle d’un diagnostic approfondi
qui a permis d’analyser les contraintes
de chaque OP afin de définir un cahier
de charge où les activités ont
été identifiées et priorisées
en sériant les tâches y afférentes
et les partenaires potentiels.Le plan d’action
annuel 2005 est le produit d’un travail
conçu selon une dynamique participative
regroupant 226 OP, l’ ANCAR, et les autres
partenaires. Il découle d’un diagnostic
approfondi qui a permis d’analyser les
contraintes de chaque OP afin de définir
un cahier de charge où les activités
ont été identifiées et
priorisées en sériant les tâches
y afférentes et les partenaires potentiels.
L’objectif assigné aux composantes
du PSAOP dans cette première phase, à
savoir la mise en place institutionnelle est
en phase d’être atteint à
la Direction Régionale de Diourbel, à
l’image de toute l’agence nationale.
L’analyse des indicateurs définis
d’un commun accord avec les producteurs
pour le suivi et l’évaluation des
programmes de Conseil Agricole et Rural élaborés
ensemble indique l’existence de résultats
satisfaisants au regard des missions et objectifs
de la Direction Régionale.
L’ANCAR reste donc sur la bonne voie
pour garantir sa pérennisation. Il reste
cependant beaucoup d’efforts supplémentaires
à mobiliser, pour assurer un ancrage
définitif de l’agence à
travers ses Directions régionales. Il
s’agit notamment de :
- de renforcer le dispositif technique pour
mieux occuper le terrain, consolider notre audience
et confirmer notre position de fournisseur incontournable
de Conseil agricole et Rural ;
- renforcer le partenariat au niveau régional,
avec toutes les institutions intervenant dans
le développement agricole et rural, les
collectivités locales, les autorités
administratives ;
- améliorer notre organisation interne
pour optimiser les moyens et renforcer les résultats.
PARTENARIAT
L’activité de
renforcement du partenariat aura permis à
la DR, d’asseoir son ancrage institutionnel
en se construisant une reconnaissance au niveau
de tous les partenaires régionaux (services
techniques, ONG, autorités administratives,
projets et programmes, OP etc.). La diversité
des activités conduite durant les trois
années a nécessité l’intervention
d’une expertise multiforme qui n’est
toujours pas disponible au sein de la Direction
Régionale. Un tel aspect a motivé
le développement par la DR d’un
réseau de partenariat qui étend
son espace au delà des limites territoriales
de la région de Diourbel.
DIRECTION REGIONALE
DE DIOURBEL
BP. 315 DIOURBEL SENEGAL
TEL. 971.47.28- FAX: 971.51.55
email: ancardiourbel@sentoo.sn